EL İNSAF, EL VİCDAN!

Adalet İlkokulunda görevli olduğu yıllarda, Japonya' da iki kardeş okul edinmiştik Bu vesile ile Japon insanının, önceliklerinin de öğrenmiştik. Bunlardan biride, Japonya'da çalışan kişi/kişiler, hak talep ederken, önce çalıştığı kurum/kuruluşu düşünür. Ve "Kurum varsa ben varım" felsefesi ile hareket eder. Önceliğini de kurumundan yana kullanır.
Ülkemizde ise çalışanların çoğunluğunun önceliği, kurum/kuruluşlar değildir. Öncelik, daima kendi hakları ve çıkarlarıdır. Kurum/kuruluşlar, zarar görmüş, kapanmış umursamazlar. Ancak kurum/kuruluşlar, kapanıp işsiz kaldıkları zaman, akılları başlarına gelir ama iş işten geçmiş olur; son pişmanlıkta fayda vermez.
Nitekim CIA Başkanlarından George J.TENET, ABD'li gençlere, "Bugün yapacağın, "İYİ" veya "KÖTÜ" her şeyin, gelecekte senin önüne "İYİ" ve "KÖTÜ" olarak bir fatura koyacağını, hiç aklından çıkarma." diye öğütte bulunmuştu.
Geçen hafta Kamu-Sen'e bağlı Türk Ulaşım-Sen üyeleri, TÜLOMSAŞ önünde bir araya gelerek, TÜLOMSAŞ Genel Müdürü Hayri Avcı ve üst düzey yöneticilerinin, kurumu kendi çiftlikleri gibi kullandıklarını gerekçe göstererek, tepki gösterdiler. Kullandıkları ifadeler ve iddialar asılsız olup, etik de değildi.
Cuma günü TÜLOMSAŞ Genel Müdürü Sayın AVCI ile telefonla görüşme fırsatı doğdu. Bu konuyu, kendisi ile konuştuk. Anlatılanları değerlendirdiğimizde, Sayın Avcı, icraatında haklıdır. Yaptığı işlem de mevzuata uygun olup, TÜLOMSAŞ' ın, menfaatinedir.
Başkanı Dursun Gözen' in, TÜLOMSAŞ' ın, kötüye gittiğini söylemesi ise gerçekleri yansıtmamaktır. Çünkü son yıllarda, TÜLOMSAŞ, atılımları ile ülkemizin ve Eskişehir sanayisinin gururu olup, hedefleri ortadadır. Ekonomik kriz dolayısıyla, pek çok kurum/kuruluş, zor durumda iken, TÜLOMSAŞ, tüm dünyada oluşturduğu, büyük pazar ile üretimine hızla devam ediyor. Üretimin yanı sıra, 8 Milyon TL'lik stokta eriten kurum, bu başarısıyla da ulusal ve global alanda oldukça dikkat çekti ve takdir topladı.
2002 yılında, sadece 5 ülkede, pazar bulabilen ve sipariş alabilmek için büyük uğraş veren, hemen her yılda zarar eden kurum, Sayın Avcı ve ekibi sayesinde kâra geçti. Bugün tam 20 ülkede, 34 büyük proje ile temas halinde. Dev projelerin siparişlerini alan ve yapımını üstlenen TÜLOMSAŞ, bu pazarı daha da genişleterek sektöründe, dünya şirketi ve Avrupa' nın bir numarası olmayı amaçlıyor.
TÜLOMSAŞ, dünyanın pek çok kentinde, yapımı düşünülen projelerin peşine düşmüş durumda. Sıfırdan raylı sistemler teknolojilerini üretmek ve bunları hayata geçirmek isteyen TÜLOMSAŞ, Gaziantep tramvay sisteminin modernizasyonu işi de üstlenmiştir. Raylı sistemler, sektöründe gelişmiş teknoloji ile üretim yapma amacında olan kurum, Gaziantep tramvay araçlarını da en yeni teknoloji ile modernleştirip teslim etmek için çalışmalarına başlamış durumdadır.
Türk Ulaşım-Sen Şube Başkanı Dursun Gözen, " Huzur ve istikrarın kalmamasına neden olan bu yöneticilerin, kurumun yapması gereken işleri dahi taşeron firmalara yaptırarak, devletin imkânlarını çarçur ederek, yandaş firmaların kazanmasına sebep olmakla beraber, kurum personelini atıl gösterme gayreti içersindedir." sözleri ile Dünyadaki yan sanayi entegrasyonundan ve TÜLOMSAŞ' la ilgili gelişmelerden bir haberi olduklarını da göstermiş oldular. Çünkü tüm dünyada olduğu gibi, TÜLOMSAŞ' ın hedefinde, Eskişehir' de yan sanayinin geliştirilmesi de var. TÜLOMSAŞ, Eskişehir' de gerçekleştireceği yan sanayi ile birlikte Eskişehir'de, 20 bini aşkın insana istihdamı amaçlıyor. Kurum, bu hedefine ulaşabilmek için de tüm mekanizmalarını, harekete geçirdi. Durum bu olunca da, Türk Ulaşım-Sen üyelerinin, yan sanayi ile ilgili asılsız iddiaları, TÜLOMSAŞ' ın kent ve insanımız için yararlı icraatını suiistimal etmek değil de nedir?
Hülasa TÜLOMSAŞ, son yıllarda büyük atılım içinde olup, hızlı bir değişim ve yapılanma süreci yaşamaktadır. Ulusal ve uluslararası alanda, başarılı performans gösteriyor. Özellikle de ERP( Kurumsal Kaynak Planlaması) ile birlikte, maliyetlerde ve bakım masraflarında azalma, müşteri hizmet seviyesinde ve işgücü veriminde artış oldu. Verim ve kalite kurumda felsefe haline geldi. Üretim planlamasında ve kaynak yönetiminde, diğer kurum/kuruluşlara, örnek teşkil edecek bir gelişme var.
Elbette TÜLOMSAŞ' daki mükemmel performans, tesadüfen elde edilmedi. En önemli unsur, Genel Müdür Sayın AVCI ve ekibinindir. Özellikle de Sayın AVCI' nın, kurumda, verdiği eğitim, yönlendirme, liderlik, motivasyon ve cesaretlendirme sürecinin de bir sonucudur. Bu özenli süreç, kurumdaki ürün ve hizmetlerde kaliteyi, ulusal ve global pazarlarda da rekabeti hedefliyor. Tablo bu olunca, Kamu-Sen'e bağlı Türk Ulaşım-Sen üyelerine, tek bir söz söylenebilir. EL İNSAF, EL VİCADAN...