ESKİŞEHİRSPOR'DA STRATEJİLER KALICI OLMALI

Bir okuyucumuz, " … Köşenizi, her gün okuyorum. Bugüne kadar her alanda fikirlerinizi belittiniz, ancak Eskişehirspor’ dan, tek söz etmediniz. Nedenlerinizi öğrenmek istiyoruz." diyerek sitem etti. Okuyucumuzun, bu isteği karşısından...

Bir okuyucumuz, " ... Köşenizi, her gün okuyorum. Bugüne kadar her alanda fikirlerinizi belittiniz, ancak Eskişehirspor' dan, tek söz etmediniz. Nedenlerinizi öğrenmek istiyoruz." diyerek sitem etti.
Okuyucumuzun, bu isteği karşısından memnun olmamak mümkün değildir. Ancak İstikbal Gazetesi' nde, Eskişehirspor' la ilgili gelişmeleri, çok iyi yorumlayan ve takip eden,
günlük olarak okuyucuları ile paylaşan, köşe yazarlarımız var. Ayrıca gazetemizde, başka köşe yazarlarının konu alanlarına, girmemiz de etik olmaz.
Elbette bir Eskişehirli olarak, Eskişehirspor'la ilgili gelişmeleri yakından takip ediyor, sohbetlerde de konu yapıyoruz. Ancak İzlediğimiz kadarıyla Eskişehirspor, un, bugünü değerlendiriliyor, Eskişehirspor' la ilgili önlemler ve stratejiler, genellikle de günlük gelişmeler, dikkate alınarak belirleniyor. Oysa Eskişehirspor'la ilgili stratejiler, sürekli ve kalıcı olmalıdır. Her gelen yönetimde, bu stratejilere özen göstermeli, daha da geliştirmelidir. Bugüne kadar Eskişehirspor' un, bu anlamda bir stratejisi olmadı. Alınan kararlar, gelen her yönetim tarafında, ya uygulamadan kaldırıldı, ya da dikkate alınmadı. Çalıştırıcı ve futbolcu bazında başarı beklendi.
Elbette Eskişehirspor'la ilgili stratejilerde, çok gecikildiği söylenebilir. Ancak bu dönüşü olmayan bir yol değildir. Yeter ki Eskişehirspor' un, dününün, bugününün ve yarınki serüvenleri, tam olarak idrak edilebilsin, o idrak ışığında kararlı adımlar atılsın, en önemlisi de bu adımlar kalıcı olsun...
Öncelikle, Eskişehirspor, yeniden yapılandırılmalıdır. Yapılandırma da hedefler, hem parasal hem de sporcu bazında olmalıdır. Hayata geçirilen stratejiler, sürekli, kalıcı ve sonuç alıcı bir şekilde uygulamada tutulmalıdır.
Eskişehirspor'un, yeniden yapılanmasında, eşitlik, şeffaflık, hesap verebilirlik ve sorumluluk ilkeleri, her icraatında yer alabilecek nitelikte olmalıdır. Ayrıca Kulüpte görevli kişi/kişiler, hatta taraftarlar, takım ruhu içinde hareket etmelidir.
Diğer yandan, 1990'lı yılların başından itibaren futbol kulüpleri sportif organizasyondan, ekonomik bir organizasyona yöneldi. Yeni bir ekonomi oluşturdular. Bu dönemde gelirleri geometrik artan futbol kulüpleri, pastadan daha fazla pay alabilme adına şirketleşmeye ve sermaye piyasalarına açılmaya başladılar. Halka arzlar, kulüpleri çok ortaklı yapılar haline getirdi.
Eskişehirspor' da başarıların süreklilik kazanabilmesi için, Dünyadaki ve ulusal bazdaki Futbol takımlarındaki gelişim ve değişimlerin yakından takip etmek ve bünyesine de taşımak zorundadır. Ancak bu da yeterli değildir. Çünkü Futbol kulüplerinin büyüyen aktiflerinin, dengeli ve risk anlayışı gözetilerek, yönetilebilmesi bile kurumsal yönetimi zorunlu hale getiriyor. Ayrıca Eskişehirspor'un başarısı, kentteki kurum/kuruluşların performansı ile de eşdeğerdir. Ekonomisi güçlü bir Eskişehir, Eskişehirspor' a daha büyük katkıda bulunur. Başarılarını da sürekli ve kalıcı kılar.
Eskişehir istikrarsızlık bir takım olmak zorundadır. Çünkü istikrarı sağlayan takım, başarıları tesadüfe bırakmaz. Bugün olduğu gibi rakiplerinin puan kaybetmesi ile avantajlı konuma gelmesi gibi bir duruma da düşmez.
Eskişehir'de ve Eskişehirspor' da, kaynakların çok kısıtlı ve o denli de değerli olduğu düşünüldüğünde, doğru hareket modelini bulmak, daha fazla önem kazanmaktadır. Eskişehir'deki, Valilik, milletvekilleri, Büyükşehir Belediyesi, alt belediyeler, belde belediyeleri, siyasi partiler, üniversiteler, sanayi / ticaret / esnaf odaları, sporla ilgili öğretim üyeleri, yatırımcılar, Spor İl Müdürlüğü, altyapı derneği, medya organları, kentteki profesyonel ve amatör kulüpler, aktif ve emekli sporcular ve diğer kurum/kuruluşlar gibi, Eskişehirspor' la ilgilenen, ana bileşenlerinin stratejide kaçınılmaz biçimde müdahil olmalarını zorunlu kılmaktadır. İlk adım olarak Eskişehirspor' un, yeniden yapılandırılması ile ilgili olarak, uzaman kişi/kişilerin ve Kurum/kuruluşların, katılımları ile toplantı/toplantılar yapılarak veya konferans gibi etkinliklerle, Eskişehirspor'u, yeniden yapılandırılma çalışmalarına başlatılmalı, tespit edilen stratejilerde kalıcı olmalıdır.
Eskişehirspor' un, yapılanmada geç kaldığı söylenebilir. Ancak bu dönüşü olmayan bir yol da değildir. Yeter ki dünün, bugünün ve yarının, Eskişehirspor'un, serüvenleri, tam idrak edilebilsin ve o idrak ışığında kararlı adımlar atılabilsin...
Bu sağlandığı takdirde, Eskişehirspor, mutlaka arzu edilen hedeflere ulaşacak ve Eskişehirsporlu taraftarlara da çok güzel günler yaşatacaktır.

Haberleri