ÜRETİM ZENGİNLİKTİR

Köşe yazılarımızı, genellikle de okuyuculardan gelen istekler doğrultusunda yazarız. İteklere yer vermediğimiz durumlarda, okuyucularımızdan, sitem gelir. Nitekim Hisarlar A.Ş ile ilgili istekte bulunan bir okuyucumuz, " ...TÜLOMSAŞ, SARAR ve Eskişehir Şeker Makine Fabrikasına, köşenizde, yer verdiniz ama defalarca istediğimiz halde, TÜLOMSAŞ' a da iş yapan Hisarlar A.Ş' ye, yer vermediniz..." diyerek, eleştiri de bulundu.
Aslında Hisarlar Yönetim Kurulu Başkanı, Sayın TÜRKER' in, ETO' da yaptığı konuşması nedeniyle, Hisarlar A.Ş' ye, 13 Nisan 2013 tarihinde, köşemizde, yer verdik. İstekler üzerine de, HİSARLAR A.Ş' yi, yakından tanıyarak, köşemizde, yer vermek için de Hisarlar İş Mükemmelliği Grup Direktörü Mesut Türker'e, İşletmeyi yerinde görmek istediğimizi söyledik. Önümüzdeki günlerde, davet edeceklerini söyledi!
Aslında Hisarlar A:Ş' ye, ziyaret edip etmediğimiz önemli değil. Eskişehir'de üreten, her fabrika ve iş yeri, hakkında bilgi edinir, köşemizde de yer veririz. Çünkü üreten şirketler, Türkiye ve Eskişehir' in, zenginliğidir. İnsanımıza da iş ve aştır.
HİSARLAR A.Ş' nin, temeli, Grup Yönetim Kurulu Başkanı Fazıl Türker, tarafından, 1974 yılında Eskişehir'de, Her-İş adıyla küçük bir kaporta tamirat atölyesin de atıldı. Şirket, Türkiye' nin, ilk traktör kabini yanında, 1985 yılında, Türkiye' nin, ilk toprak işleme makinesi imalatı ve 1988 yılında, Hollanda'ya, iş makinesi kabini ihracatı yaptı.
Bugün, yaklaşık, 55.000 m2 lik, üç farklı yerleşkede bulunan üretim tesisleri ile dünya devlerine ortaklık yapmakta, Traktör ve İş Marinası Emniyet Kabinleri, Tarım Makineleri ve Metal Fabrikasyon üretimleri yanında, Türkiye' nin, ilk 4x4 Arazi Aracı TURKAR' ı da üretmekte ve yaklaşık, bin kişiye istihdam sağlamaktadır.
HİSARLAR A.Ş, 1974' den bugüne kadar oluşmuş, 40 yıllık bilgi birikimi ve endüstriyel deneyimi ile tarım makineleri ve yedek parçalarından traktör kabinine, otobüs şasesinden havaalanı araçlarına, demiryolu ve iş makineleri komponentlerinden, savunma sanayi makine parçalarına kadar, birçok alanda, üretim yapıyor.
HİSARLAR A.Ş' de, hedefler, uzun vadeli düşünülüyor. Teknoloji üretimi, en önemli hedefleri arasındadır. Kurumda, işlerin doğru yapılıyor olması yeterli değildir, aynı zamanda, doğru işlerin yapılıyor olması da gerekir, felsefesi hâkimdir.
HİSARLAR A.Ş, Kurumsal Kaynak Planlaması ile maliyetlerde ve bakım masraflarında azalma, müşteri hizmet seviyesinde ve işgücü veriminde artış oldu. Verim ve kalite kurumda, felsefe haline geldi. Üretim planlamasında ve kaynak yönetiminde, diğer kurum/kuruluşlara, örnek teşkil edecek niteliktedir. Bu sayede hızlı bir değişim ve yapılanma süreci yaşıyor, ulusal ve uluslararası alanda, başarılı performans sergiliyor.
HİSARLAR A.Ş, verimlilik, kârlılık, yenilik ve kalite gibi performans boyutlarını, birlikte değerlendirmektedir. Özellikle de verimliği, hem nicel, hem de nitel boyutları ile bir yaşam felsefesi yapması, uzun dönemde, rekabet gücü ve istikrarlı bir kârlılığı da berberinde getirerek, ulusal ve global pazarlarda da söz sahibi yaptı.
HİSARLAR A.Ş, dünyayı saran küresel rekabetle ve ekonomik krizlerle baş edebilmek için, teknolojide ve pazar koşullarında, yeni gelişmeleri sürekli izledi. Gelecekle ilgili riskleri ve fırsatları, göz önünde bulundurarak, yeni kurumsal stratejilerin oluşturuldu. Ayrıca yeni teknolojiler ve gelişmeleri, göz önünde tutarak, şirket yönetim kültürü sürekli güncelleştirildi. Çalışanları, daha enerjik, daha katılımcı ve daha yaratıcı yaptı.
ETO Meclis Salonu'nda, Hisarlar Grup Yönetim Kurulu Başkanı Fazlı Türker' in, "...Beyin teriyle üretim yapamıyorsanız, yani projenizi kendiniz üretemiyorsanız, bir başkasının size vermiş olduğu projelerle, üretim yaptığınız zaman başkalarının aklıyla yönetilmiş olursunuz. Herhangi bir küresel krizde, firma işi kestiği anda fabrikalarınız, binalarınız, makineleriniz, hiçbir işe yaramaz, bir yığın demirden ibaret olur. O nedenle de her firma, kendi projesini üretmelidir. " sözleri hala hafızalardadır.
Sayın TÜRKER haklıdır. şirketlerin, ulusal ve global pazarlarda rekabet edebilmesi, bünyesindeki proje/projeler ve kullandığı, ürettiği teknoloji ile de orantılı olacaktır. Bu olanağa sahip olmak için de, Kurum/kuruluşlarda ve şirketlerde, bilgi paylaşımı, yenilik ve yaratıcılık ön planda tutulmalı, AR-GE çalışmaları, teknoloji üretimi ve transferi kurumlaştırılmalıdır. Ayrıca AR-GE çalışmalarındaki tüm sorunların çözümü, ciddi bir planlama, kararlı ve uzun vadede, sabırlı bir uygulama ile çözüme ulaştırılabilir.
Elbette HİSARLAR. A.Ş' deki başarı da en büyük pay, Hisarlar Grup Yönetim Kurulu Başkanı Fazlı Türker ve ekibinin, verdiği eğitim, yönlendirme, liderlik ve cesaretlendirme sürecinin de bir sonucudur. Bu özenli süreç, ürün ve hizmette, kaliteyi, ulusal ve global pazarlarda söz sahibi olmayı hedefliyor.
Yönetim Kurulu Başkanı Sayın Fazlı TÜRKER ve ekibini kutluyoruz.