4-Mustafa KANTARCI (GÖZLEM)

4-Mustafa KANTARCI (GÖZLEM)

BAŞARILI YÖNETİCİ UNUTULMAZ

            Yöneticilik, hayatta herkesin sahip olmayı arzu ettiği, bir mevkidir. Ancak her kişiye verilen her makam, çok büyük sorumluluklar getirir. Ayrıca yönetici, makamının, bir orkestra şefi pozisyonunda olup,  “ADİL” ve işinin de “EHLİ”  olması da gerekir.


           İşinin ehli yöneticiler, toplumun, devletin, kentlerin, kurum/kuruluşların, yüz akıdır. O nedenle de görev, işi hakkı ile yapabilen, kimseler verilmelidir. Adam kayırmak, adama göre iş vermek ve atamalarda,  politik ve duygusal davranmak, atanan insanların, başarısızlığını,  önceden kabul etmektir.
           Ayrıca devlet adamı olmak, kolay değildir. Devlet adamı, milletin her ferdini, kendi öz evladı gibi görür ve ona göre davranır. Devletini, layıkıyla temsil eder, yaşantısı, davranışı, düşünceleri, fikirleri ve icraatı ile de örnek olur. Devletin, olmazsa olmaz değerlerinden, asla taviz vermez. İcraatında, "POLİTİK" ve "ELİT" güçlere,yer yoktur.


            Bu insanlarımızdan biri de Yunus Emre Devlet Hastanesi İdari ve Mali İşler Müdürlerinden, Sayın Ahmet SEçKİN’ dir. İcraatı, her yöneticiye’ de örnek teşkil edecek niteliktedir. O na, göre, verimlilik, düşünce ve güven, etkili bir biçimde, koordine edildiği takdirde, her alanda başarılı olmak için de hiçbir neden yoktur.
            Sayın SEçKİN’ e göre, sağlık hizmetlerinin finansmanında, benimsenen modelin verimliliği artırması için, kaynaklar toplanmalı ve kaynak akışında devamlılık sağlanmalı, yeni kaynakların yaratılması ve risk yönetimi uygulamaları benimsenmelidir.
             Sayın SEçKİN, kaynak yaratır, var olan kaynakları da en iyi şekilde değerlendirir, insanları, takım haline getirir, doğru insanları, doğru yerlere yerleştirir ve onların ihtiyaçlarını karşılar, doğru teknolojileri alır ve kullanılması konusunda, eğitimler düzenler.                
             Personele göre iş değil, işe göre personel ilkesi uygular. Bunun için, işlerin görev tanımı yapar. Ne tür hizmetlerin, yapılacağı belirler ve buna göre de birimlerde, hangi nitelikte personel istihdam edileceği netleştirir. Personelin, iş başında yetişmesi için de hizmet iç eğitime, büyük önem verir.
             Kamu kaynaklarının, etkin kullanma açısından, örnek bir yöneticidir. Verimli, etkin bir bütçe yönetimi anlayışı, tüketim araçlarında, araç, malzeme, sistem, kırtasiye ve demirbaş malzeme kullanımında, tasarruf sağlanması, olmazsa olamaz ilkesidir.  
              Sayın SEçKİN’ i,  her ziyarette, Yunus Emre Devlet Hastanesindeki, “verimlilik” ve “kalite" sohbetlere, konu oldu. Hastanede, kaliteyi, “Hasta Memnuniyeti” ile eşdeğer tuttu Hastanenin, imkânlarını en iyi şekilde kullandı. Bu hususlara, çok kez tanık olduk. Her zaman da güven ve ihtiyaç duyulan, kişi olarak da tanıdık. 


          Yunus Emre Devlet Hastanesinde, ifa ettiği İdari ve Mali İşler Müdürlüğü süresince,  yolsuzluğa, gayri hukuki ve gayri ahlaki, hiçbir işe adı karışmamış, son derece de adil ve çalışkan bir yönetici olarak gördük.


           Ayrıca sorumlu olduğu birimleri, yaşamaya değer, anlamlı, bir ortam haline getirmek için de ciddi gayret gösterdi.. Hastane imkânlarını, verimli kullandı. Her zaman da güven ve ihtiyaç duyulan, kişi oldu


            Sayın SEçKİN, bazı gelişmeler nedeniyle, görevinden, kendi isteğiyle ayrıldı. Bugün,  Saygın Eskişehirli  3 ve 1 Kütahya lı işadamı  yatırımcı tarafından tamamlanarak, Haziran 2018 tarihinde, hizmete giren,. Kütahya’ nın, en büyük özel hastanesi olma özelliğini taşıyan, Kütahya özel hastanesinde Genel Müdür olarak, görevine devam diyor.


             Kütahya. özel Hastanesi, 13 500 metrekare kapalı alanlı toplam,75 yatak ruhsatlı ancak 150 yatak kapasitesine kadar, çıkartılabilecek niteliktedir.. Tıbbi donanım olarak ve otelcilik hizmetleri bakımından, övgüye değer bir hastane niteliği taşımaktadır


            Hastanede, otelcilik hizmetleri bakımından, son derece konforludur. Tek kişilik odalar, 5 adet vipoda, uyku laboratuvarı, endoskopi,  kolonoskopi, odyometri, holter birimi hasılı bir hastanede olması gereken, temel branşların tümü mevcuttur.


              Hastanede, kalite ve hasta güvenliği, ekip çalışması, daima ön planda. Hasta ve hasta yakınlarına yapılacak işlemler hakkında, detaylı bilgi verilmekte, uygulanacak tedaviyle ilgili, onay alınarak, hastanın tedaviye, uyumu sağlanmaktadır. Uygun fiziksel ortamlarda ve teknolojik olanaklarla, sağlık hizmeti sunulmakta, hasta mahremiyeti,  korunmaktadır


            Hastanede, randevular günlük. Kuyruk yok. İşlemler çok kolay. Hastalarla ilgili tanı, teşhis ve tedavide zaman yeterli.  Personelin, aralarında hizmete yönelik bir rekabet ortamı var. Bu gelişme, kurumda dinamizmi ve performansı da artırıyor.


               Sayın SEçKİN,  kamu ve Yunus Emre Devlet Hastanesi için, ciddi kayıp olurken, özel Kütahya Hastanesi için de büyük kazançtır. Genel Müdür olarak, tercih edilmesi, son derece isabetli bir karardır.  Sayın SEçKİN ’i, tekrar, Sağlık sektörüne kazandıran,  sağlık sektörüne  de yatırım yapan, iş adamlarımızı,  kutluyor, başarılar diliyoruz.

Önceki ve Sonraki Yazılar
4-Mustafa KANTARCI (GÖZLEM) Arşivi