4-Mustafa KANTARCI (GÖZLEM)

4-Mustafa KANTARCI (GÖZLEM)

SANAYİDE MAKRO DÜŞÜNMEK

Raylı Sistemler Kümelenmesi’ nin, TüLOMSAŞ’ ta, yaptığı toplantıda, RSK Başkanı, Sayın Kenan IŞIK, konulara hakimiyeti ve raylı sistemler ve Eskişehir sanayisinin hedefleri, Ar-Ge çalışmaları, teknoloji üretimi,  özellikle de ulusal ve global pazarlardaki makro hedefleri ve düşünceleri ile ESO Başkanlarımızdan, Rahmetli ZEYTİNOĞLU’ nu hatırlattı.     
Rahmetli Mümtaz ZEYTİNOĞLU, Eskişehir'deki gelişmelere, bölgecilik yerine, Türkiye merceği ile bakmış, ilk "ANADOLU SANAYİ "deyimini de o kullanmış, bugünkü Anadolu Kaplanları' nın da mimarı olmuştu. Eskişehir' i, "ORTA VE İçANADOLU 'NUN TİCARET MERKEZİ" yapmayı da hedef olarak düşünmüş ve döneminde, "TARIM" ve "MADENLERİN" ,sanayinin motoru olması, hedef alınmıştı. Ancak Rahmetli ZETİNOĞLU' ndan sonra gelen, ESO ve ETO başkanları, bu hedeflere sahip çıkmadı.
RSK Başkanı, Sayın Kenan IŞIK,  Eskişehir sanayisine, ulusa ve global perspektiften bakıyor.  O’na göre,  ESO ve her şirketin, global bir politikası ve stratejisi olmalı,  Eskişehir ekonomisi için de mutlaka toplumsal, mutabakat sağlanmalıdır. Bunun içinde,  dünyayı, anlayan politikalarla,  kentte her alanında, sürdürülebilir ve kalıcı stratejiler şarttır.
Sayın Kenan IŞIK konuşmasındaki performansı ile  girişimci, yatırımcı, dinamik, değişimci, eğitimli, kararlı, aynı zamanda, enerjik, hırslı, çok boyutlu, sonuca odaklı,  risk alabilen, başarı ve başarısızlıkları paylaşabilen, temas ettiği kesim ve kişilerle, sıcak ilişki kuran bir yapıda gördük.
Sayın Kenan IŞIK’ ın, konuşma süresince dikkat ettik,  hedeflerinde sürekli, " EKİP " çalışmasını işaret etti. özelliklede yerel kaynakları paylaşan, ortak teknolojileri kullanan, bağlantılar ve birleşmeler oluşturan, ayrıca bütünleyici ilişkiler içinde, işbirliği yapan şirketler ve ortak kurumların, global pazarlarda, rekabet gücünün artacağını, ayrıca dünya ve ulusal bazdaki, artan ekonomik entegrasyon, ülke ve Eskişehir bazında, uzmanlaşmayı ve işbirliğini zorunlu kıldığı görüşündedir.
Sayın Kenan IŞIK, Eskişehir sanayisinde, verimlilik, kârlılık, yenilik ve kalite gibi performans boyutlarının, birlikte değerlendirmesi ve özellikle de sanayide, verimliğin, hem nicel, hem de nitel boyutları olan, bir kavramlar olarak, bir yaşam felsefesi yapılması, uzun dönemde, Eskişehir sanayisinde rekabet gücü ve istikrarlı bir kârlılığı da berberinde getireceği kanısındadır.
Konuşması süresince, sürekli, Eskişehir sanayisi olarak, "Neredeyiz?", "Dünya klasmanındaki yerimiz neresi?" sorusuna cevap aradı.  RSK ve OSB’ nin,  farklı pazarlardan, pay almasını ve ürün çeşitliliğine sahip olmasını, hedef olarak düşünüyor.  ürün farklılaştırmasının, ulusal ve global pazarlarda, Eskişehir sanayisine, rekabet avantajı sağlayacağını da çok iyi biliyor. RSK ve OSB’nin, yabancı şirketlerle, işbirliği ve ortaklık için, esnek bir strateji izlenmesi, dış pazarlarda, kalıcı olmasını sağlayacaktır görüşündedir.
Aslında Eskişehir,  sahip olduğu potansiyelleri ile Eskişehir’deki firmaların, edindikleri birikim ve tecrübe sayesinde, ulusal ve küresel rekabet için, gerekli ön koşul olan, altyapıya da sahip durumdadır. OSB’ deki şirketler, arasındaki etkin ve samimi işbirliği, Eskişehir sanayisinin, büyük bir sıçrama yapmasına, imkan sağlayacaktır.
Sayın IŞIK’ ın, ezber bozan açıklamalarını değerlendirdiğimizde, RSK ve OSB’ nin, Eskişehir’de,   ESO, ETO, esnaf kuruluşu, sivil toplum kuruluşları, bölgenin sanayicileri, özellikle de Eskişehir’ deki her kesimle, takım ruhu içinde çalışmaları halinde, Eskişehir, yalnız sanayide değil her alanda, dünya ile rekabet edebilecek, bir konuma ulaşacaktır.
Sayın Kenan IŞIK, ülkemiz ve Eskişehir’ de,  "sanayi – üniversite" ,işbirliğinin şart olduğu görüşündedir. Bu görüş hayata geçerse, RSK ve OSB  -  üniversite", işbirliğini, iki açıdan gereklidir. İlki, teknik anlamda gelişme ve desteği sağlamak için, üniversitelerden yararlanmak. Diğer ise danışmanlık almak, birlikte Ar-Ge çalışmaları yapmak ve teknoloji üretmektir. bu işbirliği, sanayi ve üniversitelerde kaliteyi, en önemlisi de mezunlarının, istihdam edilebilirliğini artıracaktır.
Güçlü ve tek elde toplanmış, ancak ekip çalışmasına, önem veren bir ekonomi ve sanayi yönetimi, gelecekte Eskişehir’ in,  en büyük umududur.  Eskişehir, sanayisi uygulamalarına, yansıyacak basit, sade ama etkili mikro önlemlere, çok gereksinim duyacağımız, bir döneme giriyoruz. O nedenle de Eskişehir sanayisi, makro düşünmek ama mikro çalışmak becerisini de göstermek zorundadır.
Sayın Kenan IŞIK, Eskişehir Sanayi Odası Başkanlığı’ nı, düşünü mü bilinmez ama toplantıdaki konuşması, makro hedefleri. özellikle de sanayide, "EKİP" ruhunu ön planda tutması, birlikteliği, güç olarak görmesi,  diyaloga açık olması,  ulusal ve global pazarlardaki tespitleri,   rekabet stratejileri ile bu görevi yapabilecek ve Eskişehir sanayisini de ulusal ve global pazarlarda da söz sahibi yapabilecek, yapıda ve kabiliyette gördük.
Sayın Kenan IŞIK’ ı, kutluyoruz..

Önceki ve Sonraki Yazılar
4-Mustafa KANTARCI (GÖZLEM) Arşivi