Şeker İlkokulu Müdürü iken, yıllarca, çalışmalarına yakında tanık olduğum, Eskişehir Makine Fabrikası' na, Çarşamba günü, ziyaret ettik. 1933 yılında, Eskişehir Şeker Fabrikası'nın kuruluşundan kalma, tezgâhlar ile bakım-onarım atölyesi hüviyetinde, çalışmaya başlayan, fabrika yapan, fabrika olan, Makine Fabrikası'ndaki gelişmelerle gurur duyduk.
Elbette bu başarıya, kolay ulaşılamadı. Bu başarıyı yakalamak için, yıllarca birimlerde, sorunlar, görüşüldü, tartışıldı ve çözümler üretilip hayata geçirildi. Fabrika yaşamaya değer, anlamlı bir ortam haline getirildi. Kişi başına düşen katma değerde, ciddi bir artış oldu. İşgücü maliyetinin rasyonel çizgiler içinde, tutulması içinde, dikkat çeken önlemler alındı. Fabrikada eğitim, verim ve kalite yaşam felsefesi haline getirildi.
Makine fabrikası Müdürü, Sayın Yaşar ÖZÜDOĞRU, fabrikada, Mühendis, Şef Mühendis, Başmühendis Müdür Yardımcısı, Müdür yardımcısı(imalat) olarak görev aldı. 07.01.2013 tarihinden itibaren de Fabrika Müdürü olarak görev yapıyor. Bugün fabrika'daki başarılı ve verimli performans, bu hiyerarşik ve geleneksel atamanın bir sonucudur. Ülkedeki kurum/kuruluşlarımızda, bu tür hiyerarşik atamaların yapılması, en büyük arzumuzdur.
Sayın Yaşar ÖZÜDOĞRU, işinin ehli bir yöneticidir. Sorunu belirler, ihtiyaçları tespit eder ve gerekli müdahaleleri yapıp, sorunu çözer. İyi gözlem yapan, her zaman güven ve ihtiyaç duyulan, kişidir. İnsanları, takım haline getirir, doğru insanları, doğru yerlere yerleştirir ve onların ihtiyaçlarını karşılar. Adeta, bir orkestra şefidir.
Sayın Yaşar ÖZÜDOĞRU, döneminde, yeterli personel olmadığı halde, Makine Fabrikası' da "İŞGÜCÜ-EMEK VERİMLİLİĞİ" daha da ileri boyutlara taşınmış, "SERMAYE " ve "ENERJİ" verimliliği gibi, alanlarda da ciddi mesafeler alınmıştır.
Şeker Makine Fabrikası için, "KALİTE" gelecek demektir. Akıl ve mantık işidir. Kalite, aynı zaman da makine fabrikası açısından, bir yaşam felsefesidir. Çünkü dünyanın şeffaflaşması, telekomünikasyonun ilerlemesi, ulaşım ağının genişlemesi, "Toplam kalite yönetimini" zorunlu hale getirmiştir.
Şeker Makine Fabrikası, bütün hedeflerini, günübirlik değil, uzun vadeli düşünülüyor. Teknoloji üretimi, en önemli hedefleri arasındadır. Kurumda, işlerin doğru yapılıyor olması, yeterli değildir, aynı zamanda, doğru işlerin yapılıyor olması da gerekir.
Şeker Makine Fabrikası, Kurumsal Kaynak Planlaması ile maliyetlerde ve bakım masraflarında, azalma, müşteri hizmet seviyesinde ve işgücü veriminde artış oldu. Verim ve kalite kurumda felsefe haline geldi. Üretim planlaması ve kaynak yönetimi, diğer kurum/kuruluşlara, örnek teşkil edecek niteliktedir. Bu sayede, hızlı bir değişim ve yapılanma süreci yaşıyor, sektöründe, başarılı performans sergiliyor.
Şeker Makine Fabrikası' da, verimlilik, kârlılık, yenilik ve kalite gibi performans boyutlarını, birlikte değerlendirmektedir. Özellikle de verimliği, hem nicel, hem de nitel boyutları ile bir yaşam felsefesi haline gelmesi, uzun dönemde, rekabet gücü ve istikrarlı bir kârlılığı da berberinde getirerek, sektöründe söz sahibi yaptı.
Makine Fabrikası, sektöründeki rekabetle baş edebilmek için, teknolojide ve pazar koşullarında, yeni gelişmeleri sürekli izledi. Gelecekle ilgili riskleri ve fırsatları, göz önünde bulundurarak, yeni kurumsal stratejilerin oluşturuldu. Ayrıca yeni teknolojiler ve gelişmeleri göz önünde tutarak, şirket yönetim kültürü, sürekli güncelleştirildi. Çalışanları, daha enerjik, daha katılımcı ve daha yaratıcı yaptı.
Makine Fabrikası gezerken, Sayın ÖZÜDOĞRU ve personelinin tavır, davranış ve icraatları, Japon ekonomisinde, üretim felsefesi olarak ele alınan ve sıfır stok ve sıfır hata olarak yorumlanan, "Tam Zamanında Üretim" modelini hatırlattı. Ayrıca Sayın ÖZÜDOĞRU ve ekibi için ülke sanayisine, hizmet etmek, kutsal ve yüce bir görevdir.
Şu bir gerçek ki Makine Fabrikası, elinde bulunan malzeme, makine ve insan gücü kaynaklarının, belirli miktarda ki mamulün istenilen niteliklerde, istenilen zamanda ve mümkünse, en düşük maliyetle, üretimini sağlayarak, tüketici istekleri, personel eksikliğine rağmen, fiyat, kalite, zaman ve miktar açısından, en iyi şekilde karşılanıyor.
Ülke, Eskişehir ve sanayimizin, yüz akı ve gururu olan Makine Fabrikası gibi, kuruluşlarımıza sahip çıkmak, daha da güçlenmeleri için her türlü fedakârlığı yapmak zorundayız. Çünkü ülkemizin, üretime, insanımızın da işe ihtiyacı var, Ayrıca üretmeden tüketen toplumlar, nihayetinde yok olmaya mahkûmdur.
Makine Fabrikası'nda, mükemmel performans, tesadüfen ortaya çıkmadı. En önemli unsur, Sayın Yaşar ÖZÜDOĞRU ve ekibinin verdiği eğitim, yönlendirme, liderlik ve cesaretlendirme sürecinin de bir sonucudur. Bu hedef ve stratejiler, kurumda sürekli kaliteyi iyileştirmeye yöneliktir. Bunu sağlamak içinde, çalışanlar, diğer işletmelere örnek teşkil edecek, sorumluluk üstleniyor, risk alıyor ve fedakârlık yapıyor. Kutluyoruz...