
4-Mustafa KANTARCI (GÖZLEM)
TÜLOMSAŞ MARKALAŞIYOR
Ülkemizde, MÜKEMMELİYET MERKEZİ olma yolunda, ciddi mesafe alan işletmeler ve kurum/kuruluşlarımız var. Bu gelişmeler, işletmelerin, kurum/kuruluşların markalaşması yanında, ulusal ve global pazarlarda söz sahibi olmasını sağlar.
Bu işletmelerimizden biri de, Türkiye Lokomotif ve Motor Sanayii A.Ş. (TÜLOMSA) tır. Lokomotif sektöründe, söz sahibi olan ve yoğun kümelenme faaliyetleri sürdürdüğü, raylı sistemler sektöründe, 'mükemmeliyet merkezi olma yolunda ciddi mesafe aldı.
TÜLOMSAŞ, 7 Fabrika, 10 Daire Başkanlığı ile 500.000 m2 lik bir alanda 1800 çalışanı ile faaliyet gerçekleştirmektedir. Yıl içinde, 100 çeşitten fazla üretim ve onarım faaliyeti gerçekleştirmektedir.
Geçen hafta, TÜLOMSAŞ' ı, gezme fırsatı bulduk. Küreselleşmeye TÜLOMSAŞ' ın, her alanında tanık olduk. Özellikle de eğitim, ekonomik ve teknolojik alt yapı ortamı, makroekonomik performansı ve rekabet gücü göstergeleri, diğer işletmelere ve kurum/kuruluşlara, örnek teşkil olacak niteliktedir.
TÜLOMSAŞ, Ar-GE çalışmalarını ve teknoloji üretimi, ön planda tutuyor. Genel Müdür Sayın AVCI' ya göre, işletmede teknolojik gelişim, kurumda ithalatı azaltacak, buna karşılık ihracatı artıracak en önemlisi de TÜLOMSAŞ' ı, ulusal ve global pazarlarda, söz sahibi yapacaktır.
Globalleşen dünyada, uluslararası rekabetin giderek, önem kazandığı, Ticaret ve sermaye hareketlerinin serbestleşmesi neticesinde, uluslararası rekabetin arttığını, günümüzde TÜOMSAŞ, rekabet gücünün uluslararası alanda, başarının ve yüksek performansın, en önemli göstergesi olduğunun da fakındadır.
TÜLOMSAŞ' ı, teknoloji üretiminde, üretim yöntemlerinde, ürünlerde yenilik yaratmada, yenilikler de, üretimi artırmada, verimliliği yükseltmede, yani rekabet üstünlüğünü ve kârını artırmada, kararlı gördük.
TÜLOMSAŞ' a, ziyarette, personel çalışmaları ve şirkete sahip çıkmaları, Japon insanının, iş ahlakını hatırlattı. Japon insanı çalıştıkları kurumu öyle benimsiyor ki, firma en ufak bir zarara uğramasın diye, kendi çıkarlarını, tek kalemde silebiliyorlar.
TÜLOMSAŞ' da, sorunları görüşen, tartışan ve çözümler üretip hayata geçiren, en önemlisi de TÜLOMSAŞ' ı, yaşamaya değer, anlamlı bir ortam haline getirmek ve işgücünün de sonsuz yeteneklerinden, tam olarak yararlanmak için, hummalı bir takım çalışma ortamı var.
TÜLOMSAŞ' ın, bilgi birikim ve tecrübe, özellikle de yeniden yapılanma çalışmaları sayesinde, küresel rekabet için, gerekli ön koşul olan altyapıya sahip olması, Özel kesim arasındaki etkin ve samimi işbirliği ile Türkiye'nin, raylı sistemler, sektöründe büyük bir sıçrama yapmasına imkân sağlayacaktır.
TÜLOMSAŞ, global şirket olmakta karalıdır. Globalleşme ve bölgesel bütünleşmeler, yoğun bir biçimde, gündeme getirilmekte, böyle bir yapı temel stratejik faktör olarak, rekabet gücünü, ön plana çıkarmaktadır. Global sistem içerisinde, sektöründe rekabetçi ürün ortaya koymakta karalı gördük.
TÜLOMSAŞ' da, Kurumsal Kaynak Planlaması ile birlikte, Verim ve kalite, kurumda felsefe haline geldi. İşletmede, kalite müşteri memnuniyetine göre belirleniyor. Bu sayede, Raylı sistemlere, en büyük katkıyı, TÜLOMSAŞ yapıyor.
Elbette TÜLOMSAŞ' daki, mükemmel performans, tesadüfen ortaya çıkmıyor. En önemli unsur, Sayın AVCI ve ekibinin, verdiği eğitim, yönlendirme, liderlik ve cesaretlendirme sürecinin de bir sonucudur. Bu özenli süreç, ürün ve hizmette, kaliteyi ve sektörde teknoloji üretmeyi hedefliyor. Aynı zamanda kalite, personel tarafından, TÜLOMSAŞ' da, hayat felsefesi olarak görülüyor.
TÜLOMSAŞ, Sayın Avcı ile birlikte müşteri odaklılık, bir çalışma başlattı. Hedef, müşteri beklentilerinin üstüne çıkmaktı. Bu nedenle şirket, tüm bileşkeleri ile müşteri isteklerini yerine getirmeye yöneldi. Özellikle de şirket içi, hedeflerin müşteri beklentileri ve bağlantılarına göre şekil alması, verimi ve üretimi daha da artırdı.
Şirkette, hedef müşteriye beklentileri üstünde, kaliteli hizmet vermektir. Ayrıca TÜLOMSAŞ' da, verimlilik, yenilik, kârlılık ve kalite gibi performans boyutlarını, birlikte değerlendirmektedir. Özellikle de verimliliğin, hem nicel, hem de nitel boyutları olan bir kavram ve bir yaşam felsefesi olduğun, işletme düzeyinde, bu felsefenin uzun dönemde rekabet gücü ve istikrarlı bir kârlılık açısından, şart olduğunu icraatı ile göstermektedir.
Eskişehir Milli Tren projesinde, merkez haline geliyor. Elbette bu başarı da en büyük pay, 120 yıldır demiryolu ulaşımına hizmet eden, Türkiye Lokomotif Motor Sanayi A.Ş ve Genel Müdürü Sayın Hayri Avcı ve ekibinindir. Kutluyoruz...