
4-Mustafa KANTARCI (GÖZLEM)
ÜRETİM AŞ VE İŞ DEMEKTİR
TÜLOMSAŞ' la ilgi yazılarımızdan sonra, küçümsenmeyecek e- mail aldık. Bir okuyucumuz " ...Ekonomik krizden dolayı, işçi çıkartmaları devam ederken, TÜLOMSAŞ' la ilgili müjdeniz bize, yeni bir umut kapısı oldu. İşim yok. İki çocuğu var, ikisi de okulda okuyor. İnanın, yarın evime ekmek alabilir miyim kaygısı içindeyim. Bize iş sağlayacak insanlar, eli öpülecek insanlardır. Bu krizde, bu müjdeyi veren İstikbal Gazetesi' ne ve iş olanağı yaratanlara teşekkür ederiz. Ancak Sayın Avcı' yı, da tanıtmak isteriz. " diyerek düşüncelerini iletmiş.
Aslında okuyucumuz, bu düşüncesi ile de binlerce insanımıza da tercümanı oldu. Ancak Eskişehir, sahip olduğu konumu, ulaşabilirlik ve erişebilirlik imkânları, doğal kaynakları, Özellikle de madenleri, tarım alanları, yetişmiş iş gücü gibi imkânları ile binlerce insanımıza iş sağlayabilir. Ancak Eskişehir ilinde, un, şeker ve tahin var ama helva yapacak, yöneticiler ve kişi/kişilerin, sayısı çok azdır.
Eskişehir' in, bu olanaklarını gören ve çok iyi de stratejilerle kente kazandırmaya çalışan insanlarımız olmuştur. Bu insanlarımızdan biri de Rahmetli ESO Başkanı Mümtaz ZEYTİOĞLU' dur. Onun döneminde, Eskişehir' in ticaret yönünden hamle yaparak, "ORTA VE İÇ ANADOLU'NUN TİCARET MERKEZİ HALİNE GELMESİ" hedef olarak belirlenmişti. " ANADOLU SANAYİ" deyimi de ilk kez, ESO Başkanı Rahmetli Mümtaz ZEYTİNOĞLU tarafında kullanılmıştı.
Yine O'nun döneminde, sanayileşmenin kalkınma ile eş anlamlı sayılması, teknoloji ve üretim ve transferinin kurumsal yapıya kavuşturulması, Tarım ve madenlerin, sanayinin motoru olması, gibi pek çok hedef belirlenmişti. Ancak Rahmetli Mümtaz ZETİNOĞULU nun, ölümünden sonra gelen ESO başkanları, bu hedefleri devam ettirmedi.
Mart- 2009' da yapılacak, ESO ve ETO seçimleri, Eskişehir için ciddi bir fırsattır. Meslek odalarında, nitelikli, iş bitirici, müteşebbis, risk alan ve makro hedefleri olan insanlarımız görev alırsa, pekâlâ geçmişteki bu hedefler, başarıya ulaştırılabilir. Bu alanda TÜLOMSAŞ, çok iyi bir örnektir. Beş yıldır teknoloji elde etme ve yabancı ortak bulma gayetleri, örnek teşkil edecek niteliktedir. TÜLOMSAŞ' ın yeniden yapılanma çalışmaları ve sahip olduğu tecrübe ve bilgi birikiminden yararlanılabilinir.
TÜLOMSAŞ, son beş yıldır, bünyesinde yapılan çalışmalar sonucu, bugün örnek ve kâr eden bir kamu kurum haline geldi. TÜLOMSAŞ' da, bu gelişmeler kolay başarılmadı. Bu başarıda ön büyük pay, Genel Müdür Sayın Hayri Avcı ve ekibinindir. Göreve geldiği günden itibaren, kurumda yeniden yapılanma çalışmalarına hız verdi. Bugüne ve geleceğe yönelik, strateji ve politikalar belirlendi, ileri teknoloji içeren yönetim ve üretim yöntemleri uygulamaya alındı, personelin ve müşterilerin katılımı ile ortak akıl üretildi, takım ruhu kuruma hâkim kılındı. Hizmet içi eğitime önem verildi.
Hülasa TÜLOMSAŞ 'ın, elde etiği performans, tesadüfen ortaya çıkmadı. TÜLOMSAŞ' ın, bugün elde ettiği başarı da, Sayın AVCI' nın, kurumla ilgili geçmişi ve bu süre içinde elde ettiği tecrübe ve bilgi birikiminin bir sonucudur. Sayın AVCI, TÜLOMSAŞ' da, 1981 yılında göreve başladı. Bugüne kadar da Mühendis, Atölye Şefi, Başmühendis, Kalite Sistem Geliştirme Müşaviri, Kalite kontrol Daire Başkanı, Genel Müdürlük Başuzmanı, olarak çalıştı. 2003 yılında, TÜLOMSAS Genel Müdür Yardımcılığı, 2005 yılında da TÜLOMSAŞ' a, Genel Müdürü olarak atandı. Bu süreçte, kurumu çok iyi tanıdı.
Ayrıca Sayın AVCI, makro düşünen, eleştirel bakış ve değişim mühendisliği yaklaşımını benimseyen, görev aşkı ve bilinciyle, şirketin her sorununu analiz etmekte ve en uygun bilimsel yöntemleri uygulamaktadır. Bu sayededir ki General Electrik ile Stratejik ortaklık anlaşması imzaladı.
TÜLOMSAŞ, stratejik ortaklıkla, Lokomotiflere ait bazı komponentlerin imalatı, montajı ve testlerini gerçekleştirecek ve bölgede pazarlama haklarına da sahip olacaktır. Teknoloji transferi kapsamında, GE ve TÜLOMSAŞ' a, resmi şartname, teknik bilgi, üretim, montaj, kalite ve test prosedürleri, gerekli bilgisayar programları ile gerekli eğitimleri sağlayacaktır. TÜLOMSAŞ, anlaşmanın imzalanmasını müteakiben tesis ve imalat süreçlerinde, UIC standardının ve ulusal çevre, iş sağlığı ve güvenliği standartlarının gerekliliklerini karşılanması için de GE ile birlikte bir faaliyet planı hazırlayacaktır.
General Electrik, TÜLOMSAŞ tesislerinde, ilk 5 yılda en az 50 adet Lokomotif siparişi ile sonraki her 5 yılda, en az 100 lokomotif sipariş garantisi verecektir. GE, TÜLOMSAŞ' ta, başlangıç olarak yaklaşık 5 Milyon, Dolarlık yatırım yapacaktır.
Hülasa TÜLOMSAŞ- GE, stratejik ortaklığı, son yıllarda üretime yönelik, Eskişehir' e yapılan, verimli ve tek yatırım olup, insanımız için de AŞ VE İŞ DEMEKTİR.
Sayın Avcı ve ekibini kutluyoruz.