Çağımızda, verimlilik kalkınmanın en önemli ölçütlerinden biri olarak kabul edilmektedir. Verimlilik aynı zamanda, kalkınmanın itici gücüdür. Artan verimlilik çağdaş ve akılcı bir ekiple kalkınmayı daha da hızlandırır.
Verimlilik, yalnızca üretimin artırılması demek değildir.
Verimlilik, daha çok çalışmak değil, daha akılcı çalışmaktır.
Yalnızca karlılık, verimlilik demek değildir. Çok karlı bir kuruluş, aynı zamanda verimlilik düzeyi de yüksek bir kuruluş olmayabilir.
Bütün bu gerçekler, iyi analiz etmiş, belli bir plan ve program dahilinde, "İŞGÜCÜ-EMEK VERİMLİLİĞİ", daha da ileri boyutlara taşınmış, "SERMAYE " ve "ENERJİ" verimliliği gibi alanlarda da ciddi mesafeler almış, kişi başına düşen katma değerde ciddi bir artış sağlamış kurum/kuruluşlar, ve işletmeler, ulusal ve global pazarlarda söz sahibidir.
Şeker Fabrikası Eskişehir Makine Fabrikası, bu gerçekleri icraatına hakim kılan, ülkemizin önde gelen sanayi kuruluşlarından biridir. Şeker İlkokulu'nda görevli olduğum yıllarda, çalışmalarını yakından takip ettik. Pek çok başarılı çalışmasına tanık olduk. Özellikle de yerli üretime yönelik çalışmaları, her zaman dikkat çekmiştir.
Yıllarca entegre üretim kapasitesi, esnek üretim kabiliyeti, hammadde seçenekleri, gelişmiş kalıp yapım olanakları, ürün çeşitliliği ve sahip olduğu know-how sayesinde, Şeker Fabrikası Eskişehir Makine Fabrikası, bir çok farklı sektörün beklentilerini, üst düzeyde karşılayabilecek bilgi birikimi ve imkanları sayesinde, örnek bir işletme olup, Ulusal ve Yerel Gayrisafi hasılaya katkısı ise küçümsenmeyecek boyuttadır.
Şeker Fabrikası Eskişehir Makine Fabrikası'ndaki gelişmeler, iyi analiz edildiğinde, "Etkin Organizasyon" var. Fabrika bünyesinde işin akması, zaman kaybı, menfaat çeşitlendirmesi sakıncaları, göz önünde tutularak, hiyerarşik kademelerin minumuna indirilmesi konusunda, gerekli çalışmalar sürekli, alıcı ve sonuç alıcı bir şekilde gündemde tutuldu. Kalite çemberi, birimlere hakim kılındı.
Son yıllarda kurumun, özelleştirmesi gündemde olmasına rağmen, Ar-Ge çalışmaları bünyesinde, projesini geliştirilen ve tamamen fabrika mühendis ve işçisi tarafında ve %100 yerli malzemeden imalatı gerçekleştirilen, 60 ton devirme kapasiteli çift platformlu elektro hidrolik tahrikli seyyar pancar boşaltma makinesi prototip imalatı gerçekleştirildi. Seri üretime de geçti. Yıllarca da, yeni kurulan şeker fabrikaların yapımında etkin rol oynadı.
Bu başarılı kurum, özelleştirme ile karşı karşıyadır. Çünkü Eskişehir Şeker Fabrikası ile Makine Fabrikasının da bulunduğu bazı fabrikalar, özelleştirme idaresine devredildi. Gerçi her iki fabrika hakkından, açıklamalarda bulunan Eskişehir Pancar Kooperatifi Başkanı Halil Ünal, Eskişehir'in, her iki fabrikaya da her zaman sahip çıkacaklarını, Eskişehir'in malı yapacaklarını ve fabrikaya talip olduklarını, Eskişehir çiftçisinin malı olması için, her türlü hazırlığı yaptıklarını söylüyor. Eskişehir çiftçisi, Eskişehir şeker Fabrikası'nın yanı sıra Makine Fabrikası'na da sahip olur mu zaman içinde görülecektir. Ancak Her iki fabrikada, yıllardır Eskişehir ekonomisine, en önemlisi de yetişmiş insan gücüne ve sosyal yaşamına ciddi katkıda bulundu.
Çarşamba günü, Şeker Fabrikası Eskişehir Makine Fabrikası' İmalat Müdürü Yaşar ÖZÜDOĞRU' ile sohbet etme fırsatı bulduk. Sohbet süresince dikkat ettik. Alanın da donanımlı, bilinçli, katılımcı, vizyon sahibi, yenilikçi, medeni cesareti yüksek, sempatik ve insanı rahatlatan, bir yapıda gördük.
Aslında bu tabloyu, yadırgamadık. Çünkü Şeker İlkokulu' nda görevli olduğu yıllarda, Şeker Fabrikası Eskişehir Makine Fabrikası'na yetişen, deneyim kazanan, her yönetici ve personeli, analitik düşünceye sahip, sabırlı, dikkatli, pratik, risk alan, evrensel değerlere sahip, entelektüel, sosyal ve kültürel faaliyetleri yakinen takip eden, kişiler olarak gördük.
Ayrıca Sayın ÖZÜDOĞRU' yu dinlerken, Japon ekonomisinde, üretim felsefesi olarak ele alınan, sıfır stok ve sıfır hata olarak yorumlanan, "Tam Zamanında Üretim" modelini hatırladık. Kurumun, bu felsefeyi de benimsediğini hissettik.
Elbette Şeker Fabrikası Eskişehir Makine Fabrikası'nın, yılarca tanık olduğumuz mükemmel performans, tesadüfen ortaya çıkmadı. En önemli unsur, fabrikada görev alan her yönetici ve ekibinin verdiği eğitim, yönlendirme, liderlik ve cesaretlendirme sürecinin de bir sonucudur. Bu özenli süreç, ürün ve hizmetlerde kaliteyi, ulusal ve global pazarlarda, rekabeti hedefledi. Bu misyon ve vizyon sayesindedir ki kurum, FABRİKA YAPAN FABRİKA OLDU.
Kutluyoruz...