Eskişehir'de 7 Haziran seçimlerini kazanan CHP 1 Kasım seçimlerine aynı aday listesiyle girdi.
Aynı oyu aldı.
Eskişehir'de 7 Haziran seçiminde bir Milletvekili çıkartan MHP, 1 Kasım seçimlerine liste başındaki ismi değiştirmeden girdi...
Bir Milletvekilinden de oldu.
Eskişehir'de 7 Haziran seçimlerinde yenilen AK Parti 1 Kasım seçimlerine liste değişikliği ile girdi...
Seçimin galibi oldu.
Beş ay içinde yapılan iki seçimin Eskişehir'deki sonuçları bize çok önemli bir durum tespiti sundu.
Şöyle ki:
Bu iki seçim sonuçları çok az bir oyla sonucun değişebileceği Milletvekili seçimlerinde, ülkedeki siyasi etkenlerin yanı sıra adayların da önemli olduğunu gösterdi.
Yani...
-CHP 1 Kasım seçimlerine 7 Haziran seçim listesiyle girmeyip, listede bulunan isimleri değiştirme yoluna gitseydi, belki de Eskişehir'deki seçimin yeniden galibi olacaktı.
-MHP, 1 Kasım seçimlerine girerken liste başındaki ismi değiştirmiş olsaydı, belki bu gün Eskişehir'de bir milletvekili olacaktı
- AK Parti, Eskişehir'de kaybettiği 7 Haziran seçimlerinin aday listesini 1 Kasım seçiminde değiştirmemiş olsaydı, belki de bu gün 3 değil, 2 milletvekili olacaktı.
Kısacası...
Her iki seçimin Eskişehir'deki sonuçlarının 5 ayda bu denli değişmesinde elbette ülke genelinde yaşanan siyasi konjonktür etkili oldu.
Ancak...
Aday listeleri ve isimlerinin de Eskişehir bazında seçim sonuçlarına etki ettiğini söylemek yanlış olmasa gerek.
Çünkü...
-CHP'nin aynı liste ile 5 ay sonra girdiği ikinci seçimde aynı oyu alması ve Eskişehir'de ikinci duruma düşmesi.
-MHP'nin değiştirmediği liste başındaki ismi yüzünden Eskişehir'den vekil çıkartamaması...
Ve...
-Beş ay önce seçimi kaybeden AK Partinin listesine yaptığı önemli dokunuşlar ile Eskişehir'de yeniden 3 vekil çıkartması başka nasıl açıklanabilir ki?
.....

Yönetici ve idareci olmak bu kadar kolay olsaydı...

Ünlü İslam Filozofu Farabi bir yöneticinin nasıl olması gerektiğini yüzyıllar öncesinden belirlemiş.
Şöyle diyor Erdemli toplumun yöneticisinde aranacak vasıfları anlatırken;

1) Sağlam bir beden.
2) Sözü anlama kudreti.
3) Güçlü bir hafıza.
4) En küçük kanıtı değerlendirecek bir zekâ.
5) Düşündüklerini açıklayabilecek kıvraklıkta bir dil.
6) Öğretmeyi ve öğrenmeyi sevmek.
7) Yemeye, içmeye ve kadınlara düşkün olmamak.
8) Doğruluğu ve doğruları sevmek, yalandan nefret etmek.
9) Altın ve gümüşün değil, yüceliğin peşinde koşmak.
10) Adaleti sevmek, zulümden nefret etmek.
11) Adalet isteyenlere karşı ılımlı, kötülere karşı sert bir mizaç.
12) Doğruları korkmadan cesaretle hayata geçirebilecek bir azim ve irade...
13) Ve en önemlisi de bilgelik.
Şimdi size düşen, tanıdığınız ve bildiğiniz, yukarıdaki kriterlere uyan kaç tane yönetici var? Bu isimleri tespit etmek...

***

Ahmet Vefik Paşa 1800'lü yıllarda bir idarecinin vasıflarının ne olması gerektiğini anlatmış.
Şöyle sıralamış yönetici vasıflarını:
1- MUTEBER : İtibar edilir. Güvenilir.
2- MUTEDİL : Aşırılıklardan kaçınılmalı. Ilımlı olmalı.
3- MÜLTEZİM : İşini bir yük değil, bir gereklilik olarak görmeli.
4- MUTLİF : Eksikleri, aksaklıkları, telafi edici olmalı.
5- MUVAFFAK : Becerikli ve başarılı olmalı.
6- MUVAKKİT : Zamanlama konusunda dakik olmalı.
7- MUZAFFER : Başarı kazanmayı prensip edinmeli.
8- MÜCEDDİD : Statükocu olmamalı. Yeniliklere açık olmalı.
9- MÜEYYİD : Farklı fikirlere ve tekliflere açık olmalı. Değerlendirmeli.
10- MÜDEBBİR : Hesaplayarak ve tedbirli iş yapmalı.
11- MÜTEFEKKİR : Düşünen, muhakeme eden olmalı.
12- MÜFERRİH : Rahatlatıcı ve güler yüzlü olmalı. Affetmesini bilmeli.
13- MÜLTEFİT : Taktir etmeli. "Marifetin İltifata tabi olduğunu" bilmeli.
14- MÜMEYYİZ : İyi ile kötüyü, doğru ile yanlışı ayırabilmeli.
15- MÜMTAZ : Yeterli bilgiye sahip olmalı. Ancak kibirli olmamalı.
Yine size düşen, çevrenizde, tanıdığınız,bildiğiniz ya da duyduğunuz bu vasıflara sahip kaç idarecinin olduğu?


***

Dünyaca ünlü bir firma da belirlemiş çalıştıracağı yöneticilerin taşıması gereken vasıfları...
Şöyle sıralamış yöneticilerinde olmasını istediği kriterleri:
1.Objektif Olmak
2. Analitik düşünme
3. Doğru ifade yeteneği
4. Kontrolü kaybetmemek
5. Öngörü yeteneği ve B Planı
6.Kendi hatalarını açıklıkla üstlenebilmeli
7. Ekibinin başarılarını ödüllendirmeli
8. Ekibin birlik ve devamlılığını korumalı
9.Yeniliklere açık olmalı
10. İşleri takip ve kontrol etmeli.
Hadi bir de bu özelliklere sahip bildiğiniz, tanıdınız yönetici pozisyonunda olan insanları geçirin zihninizden.
Kaç tane bulabileceksiniz?
Size söylediklerimizi oturup biz düşündük...
Yıllar öncesinden belirlenmiş, günümüzde de revize edilmiş bu koşul ve vasıflara sahip yönetici çok bulamadık.
Doğrusu, hiç bulamadık.
Buradan şu anlaşılıyor ki: Yönetici ve İdareci olmak kolay...
Zor olan...
Yönetici ve idarecilerin yukarıda belirttiğimiz ve yüzyıllar öncesinden yazılan koşul ve vasıfları taşıyor olmaları olsa gerek...
..........

Niçin halkla paylaşılmalı?

25 Binlik planlar geçtiğimiz yıllarda yapılmış ancak mahkeme, yapılan başvurular üzerine söz konusu planları iptal etmişti.
Çünkü...
Yapılan planlar kamuoyu ile paylaşılmamış, böylece planların aksayan yönleri tespit edilememişti.
O dönem söz konusu planların kapalı kapılar ardında yapıldığı çokça konuşuldu.
Kamuoyu yapılan planlarla ilgili hiçbir şey bilmiyordu ama her emlakçının araba bagajında söz konusu planların gezdiğini herkes biliyordu.
Sırf bu yüzden, aralarında bazı meclis üyelerinin de bulunduğu bazı isimlerin bazı bölgelerde arsa kapattıkları kulaktan kulağa yayılmaya başladı.
Sonuç olarak...
25 Binlik planların halkla paylaşılmaması, kapalı kapılar ardında yapılması ve arsa spekülasyonlarına neden olması kötü bir deneyim oldu.
Şimdi yeniden yapılan 25 binlik plan var.
Plan, büyükşehir Belediye meclisinde yapılan gizli bir oturumla meclis üyelerine anlatıldı.
Sonra da incelenmek üzere komisyona gönderildi.
Ama...
Kamuoyuna açıklanmadı.
Umarız, söz konusu hazırlanan planlar bu kez kamuoyu ile paylaşılır.
Aksi takdirde, ilk yapılan planlarda yaşanılan kötü deneyim yeniden tekrarlanmış olacak...