4-Mustafa KANTARCI (GÖZLEM)

4-Mustafa KANTARCI (GÖZLEM)

ÖRNEK ATAMA

Türkiye' de, özellikle de çok partili dönemde, idareci atamaları hep tartışma konusu oldu. Oysa idareci atamaları, kalite, nitelik, tecrübe ve deneyim, en önemlisi de HİZMET" ve " İNSAN ODALI " olsa veya bürokratik kültürden, vatandaş odaklı kültüre geçiş sürecinin yaşandığı, kamu yönetimlerinde olduğu gibi, yeniden yapılandırılıp ve şekillendirilse, bu tartışmalar bitecek, hizmetlerde verim de artacaktır.
Neden bilinmez, tüm dünya geçerli olan bu tablo, ülkemizde çok partili dönemde yeteri kadar gözetilmedi. Her alandaki idareci atamalarına, genellikle de "SİYASET", "DALKAVUKÇULUK" ve İDEOLOJİ" hakim olduğu için de sürekli eleştiri konusu oldu. Son yıllarda ise "SINAVLA" çağ dışı idareci ataması yapılıyor. Oysa gelişmiş ülkelerde, ülkemizde de özel sektörde, idareci atmalarında, kariyer, tecrübe ve deneyim ön plandadır.
Ayrıca gelişmiş ülkelerde, iktidarlar el değiştirir. Ancak devletteki kadrolar ve işleyiş sürekli ve kalıcıdır. O ülkelerde, idareci atamalarında, bir tartışma yaşanmadığı gibi, idarenin daha iyi çalışması için, idare edilenlerin, gördükleri yanlışlara, tepki vermelerinin öneminin çok öne çıktığı, yaşanan problemlerin, sadece idarenin ve idarecilerin çalışmaları ile değil, topyekûn toplumun çalışmaları ile çözülebileceği fikri yaygındır.
Ülkemizde, adaletli idareci atamaları olabilmesi için, siyasette ve ideolojiden uzak, kamu kurumlarının denetim organlarının, görev ve fonksiyonlarının, yeniden gözden geçirilmesi, hukuka uygunluk denetimi ile birlikte, performans denetimine önem verilmesi gerekmektedir. Ayrıca idareci atamalarının ve performans denetiminin, nasıl ve hangi kıstaslara göre yapılabileceğine dair çalışmaların, araştırmaların da tüm kurum/kuruluşlarda yapılması gerekir.
Ülkemizde, yeni yönetim tarzının, yeni kuşakla birlikte, hızla değiştiği ortak kanıdır. Türkiye, artık çok uluslu, küresel profesyonellerini yaratıyor. Bugün yurt dışında tepe görevlerde olmasa da uluslararası dev şirketlerin çeşitli pozisyonlarında görev yapan, Türk Profesyonellerin olduğu biliniyor. Hülasa, Türkiye, son yıllarda profesyonel ihraç ediyor. Genç ve başarılı Türk profesyoneller, uzun zamandır önemli pozisyondalar.
Elbette ülkemizde, çok partili dönemde, yönetici atamalarına, siyaset ve ideoloji hakim olsa da hakkıyla bulundukları makamlara atanan, azda olsa başarılı yöneticiler de var. Bu yöneticilerimizden biri de Pazartesi günü ziyaret ettiğimiz, Eskişehir Orman Bölge Müdür Yardımcılığı'na atanan Sayın Adnan DİLTEMİZ ' dir.
Sayın DİLTEMİZ' i, uzun yıllardır tanırım, 2 yıl Orman Fidanlığında çalıştıktan sonra 10 yıl görev yaptığı Kalabak Orman İşletme Şefliğine atandı. 1998' de Orman İşletme Müdür yardımcısı oldu. 7 yıldır da Orman işletme Müdürlüğünü yürütürken, Orman Bölge Müdür Yardımcılığına atandı. Hülasa özlemini çektiğimiz, örnek bir geçmiş ve atama ile bugün bulunduğu makama geldi.
Sayın DİLTEMİZ, faktörler ne kadar değişse de, değişen koşullara uyan ve insanlarla iyi ilişki kurabilen, imkânları elverdiği sürece de, her etkinlik ve faaliyetin içinde olmak isteyen, bir yönetici olarak gördük. Her ziyarette, bir yöneticide sahip olması gereken, bilgi, deneyim, yetki ve sorumluluk trafiğini doğru yönlendirme ve denetleme, ekibini eğitebilme ve motive edebilme gibi özelikleri ile de dikkat çekti.
Ziyaretlerimizde dikkat ettik; sürekli "BİZ" kelimesini kullandı. Bu tavrı ile de "TAKIM RUHU" na, özellikle de halka verdiği değeri gösterdi. Eleştirilerde spesifik oldu, konulara ve sorunlara sürekli pozitif yaklaştı, konulara sürekli açıklık getirdi O' na göre, işleri doğru yapıyor olması da yeterli değil; aynı zamanda doğru işler yapıyor olması da gerekir. Mükemmel bir performansın, küçük ve başarılı eylemlerin bir örgüsünde oluştuğunu hep söyler. Çalışanların, faaliyetlerini de sürekli değerlendirir. Başarılı olanları, teşvik eder.
Sayın DİLTEMİZ, personelini, motive edebilme yeteneğine de sahiptir. Görevlendirme sorumluluğu, başarısının anahtarıdır. Astlarına, ne yapmaları gerektiğini sabırla anlatır ve bunu nasıl yapacaklarını da tam olarak açıklar. Hedeflerini ve çalışmalarını, personelleriyle birlikte tespit eder. Ayrıca Doğruluk, cesaret, fedakârlık, sorumluluk, vefa, sabır, azim, hak, vatan sevgisi, gibi, çeşitli vasıfları ve ideal karakteri ile de örnek bir yöneticimizdir.
Sayın DİLTEMİZ' in, ataması ideal bir atamadır. Kurumun, her kademesinde başarılı çalışma yaparak, hakkıyla, Orman Bölge Müdürü Yardımcısı olmuştur. Atama devlettin diğer kurumlarına, örnek teşkil eder mi bilinmez ama çağdaş devlete ve kuruma yakışan ve özlenen, bir atama olmuştur.
Sayın DİLTEMİZ' i, kutluyor, yeni görevinde başarılara diliyoruz.

Önceki ve Sonraki Yazılar
4-Mustafa KANTARCI (GÖZLEM) Arşivi