Sivrihisar Sosyal Kültür ve Dayanışma Derneği ile ESVİT' i ziyaret etmiştik. Eskişehir sanayisinin, yüz akı olan şirket, Proje ve stratejileri ile örnek bir işletme haline gelmiş. Özellikle de ESVİT Yönetim Kurulu Başkanı Sayın Atilla AYVA, hem ESVİT, hem de Eskişehir sanayinin geleceği ile ilgili söylemleri, umut vericidir.
OSB' deki stratejilerde, makro ve profesyonel düşünmesi, yıllardır köşemizde, savunduğumuz ve sanayimizdeki verimlilik ve kalite için de olmazsa olmaz konumda olan profesyonel kadroların, bir işadamlarımız tarafında kabul görmesi ve iş yerlerinde uygulaması, özellikle de "Kalite Çemberi" felsefesinin işadamlarımız tarafından hayata geçirilmesi, sanayimizin ulusal ve global pazarlarda söz sahibi yapacaktır.
Aslında kişi/kişilere, çalıştıkları alanlarda, kontrollü yetki ve sorumluluk verilmesi, çalıştıkları süre içerisinde, manevi yönden, kendilerini tatmin eder. Çalışanlara, ücretleri dışında yeni bir isteklendirme sağlar. İşletmeye, ait olma hissi verir. Çalışana, yenilikçi, düşünce ve yeteneklerini, ortaya koyabilme olanağı yaratır. En önemlisi de görevli oldukları işletmeler için, işini daha iyi yapma arzusu duyarlar. Yaptığı işlerle de gururlanırlar.
Kişi/kişilere, yetki ve sorumluluk verilmesi, elbette tek başına verim ve kalite açısından yeterli değildir. Kurum/kuruluşlarda, , İşletme stratejisi, bakış açısı, amaçları ve bütün hedefleri, kalite ruhuna uygun olarak düzenlenmesi de gerekir.
Diğer yandan işletme yönetimi bir sonuç değil, bir başlangıç olduğu felsefesinde hareket ederek, işgücü piyasasının, en iyilerini istihdam etmek, işe almak geliştirmek, eğitmek ve işletme içinde tutmak için caba ve gayret sarf etmek gerekir. Ancak, kişi/kişilerin başarılı olabilmesi içinde, çalıştığı alanda, hem yetki; hem de sorumluluk verilmelidir. Çünkü yetki verilmeyen bir alanda, sorumlukları yerine getirmek, güç ve zordur.
İşletmelerde, belli kurallarla bir arayan gelen, sorunları görüşen, tartışan ve çözümler üretip, yönetime sunan kişi/kişiler, verim ve kaliteyi artırdığı gibi, çalışma alanlarında daha da bilinçli çalışırlar.
Yine, çalışan kişi/kişilerin, işletmelerin gelişmesine katkıda bulunmaları, işyerini yaşanmaya değer, anlamlı bir ortam haline getirmeleri, işgücünü, verimli hale getirirken, işletmelerde performansı da artıracaklardır.
Öte yandan Eskişehir'de, dinamik gelişme gösteren dönemler," Doğal Lider" olan dönemlerdir. Nitekim geçmişte Eskişehir, Rahmetli Mümtaz ZEYTİNOĞLU' nun kişiliğinde, odaklaşan, bu doğal liderlik olgusunun, etkisini, yakından görmüştür. Kentte oluşan bu doğal liderliğin, dostluk, arkadaşlık, komşuluk duygusunu yaratması, toplayıcı olması, karşılıklı iletişimi artırmış, sorunlar ortaklaşa tartışılarak, bölge yararını ortak çözümlerin üretilmesinde neden olmuştur.
Rahmetli Mümtaz ZEYTİNOĞLU, bu doğal liderlik vasfı ile Eskişehir' in konularını Türkiye'nin makro gündeminden seçip ele alması, hedeflere, bölgecilik yerine Türkiye merceğinde bakması, kentin ve sanayinin sorunlarını da, " ANADOLU SANAYİ" başlığı adı altında incelemesi, Eskişehir'e çok şey kazandırdı. Nitekim o günlerde, kentin ticaret yönünden hamle yaparak, "ORTA VE İÇANADOLU'NUN TİCARET MERKEZİ " haline gelmesi hedef olarak düşünülmüştü.
Organize Sanayi Bölgesi' de, Sayın AYVA' nın, verimlilik, kalite, sorumluluk ve yetki üzerindeki düşünceleri ve bölgeye yapılan yeni yatırımlar, umut vaat ediyor. Ancak, sanayimizin, ulusal ve global pazarlarda, rekabet edebilmesi için, mutlaka işgücüne değer vermek, en önemlisi de sahip yöneticilik terk edilerek, profesyonel yöneticilerle çalışmak ve "ekip çalışması" nı da ön planda tutmak gerekiyor.
Eskişehir'de işletmeler, kendi bünyesinde ve faaliyet türüne uygun bir kalite yönetim sitemi kurmalı, Kalite sağlama fonksiyonlarına da, müşteri ihtiyaçlarını karşılayacak şekilde, işlerlik kazandırmalıdır.
Diğer yanda, çağdaş kalite yönetimi felsefesinin, toplam kalite anlayışının temelini oluşturan, müşteri ihtiyaçlarının, en uygun maliyet koşulları ile karşılanması anlayışı ve hedefi, hataların kaynağında belirlenerek, müşteriye ulaşmasını önlemektir. Bu ise çalışana verilecek ölçülü yetki ve sorumluluk yanında, muayeneye dayalı kalite anlayışının terk edilerek, bunun, üretimin her aşamasında, önceden belirlenmiş olan kalite isteklerine uygun tasarım, geliştirme, üretim tesis ve satış sonrası hizmetlerin, verilebilmesi ile mümkündür.
Ayrıca, Eskişehir' de, çağdaş, yöntem ve stratejileri yanından, "EMEK VERİMLİLİĞİ" nin, işadamlarımız ve işletmelerimiz tarafından benimsenmesi, verim ve kaliteyi istenen düzeye ulaştıracak, Eskişehir'in, ulusal ve global pazarlardaki, rekabet gücünü de artıracaktır.