London School of Economics kurucularından, İrlandalı oyun yazarı G. Bernard Shaw, “Sizler var olan şeylere bakıp ‘Neden?’ diye soruyorsunuz. Ben var olmayan şeyleri hayal edip ‘Neden olmasın?’ diyorum” der. Shaw’un bu sözleri adeta bu çağın iş kültürünün köklerini tanımlıyor.

Girişimcilik bir süreçtir. Girişimcilik becerilerinin geliştirilmesi, ihtiyaç, talep veya sorunların belirlenmesi ve bunların tatminine (çözümüne) yönelik fırsatların bulunması, fırsatların yenilikçi fırsatlara dönüştürülmesi, fikirlerin değerlendirilerek elemeye tabi tutulması, uygun kaynakların bulunması ve kullanılması, ayrıntılı bir planlama yapılması ve girişimin başlatılmasın gibi unsurlar içerir. Girişimcilik, risk ve belirsizlik şartları altında kazanç elde etme amacı ile yenilikçi bir ekonomik örgütlenmenin oluşturulmasıdır. Bu aşamada “Kalıcılık? Sürdürülebilirlik? Büyüyebilirlik?” gibi sorular da sorarız.

Girişimcilik bir fırsatı yakalamak ve değerlendirmek için kaynakların bir araya getirilmesiyle oluşan bir değer yaratma sürecidir. Girişimcilik; niyet, kaynak, sınır ve değişim faktörleriyle davranışa ve süreç perspektifine yönelik olarak yeni(likçi) birleşimler yaratmaktır.Girişimcilik daha önce fark edilmemiş (daha önceki sıradan iş süreçlerinde yapılmayan) bir fırsatı yakalamak (farklı şeyi yapmak) sürecidir.

Girişimcinin özellikleri kapsamında şunlardan söz edebiliriz: İş kurmaya hevesli olma,başarısızlığa rağmen vazgeçmeme, güven, kararlılık, risk yönetimi, yaratıcılık ve/veya yenilikçilik, değişimi fırsat olarak görme, belirsizliğe karşı tolerans ve uyanıklık, önayak olma ve başarı ihtiyacı, ayrıntılara önem verme ve mükemmeliyetçilik, yalın düşünebilme.

Girişimcilik becerilerini üçe ayırabiliriz: Teknik beceriler, yönetim becerileri, kişisel girişim becerileri. Bu beceri türleri, girişimci adayının hangi yönlerini geliştirmesi gerektiği açısından önemlidir. Teknik beceriler; yazma, sözlü iletişim, çevreyi izleme, teknik yönetim, teknoloji,dinleme, örgütleme, ağ oluşturma, yönetsel tarzlar, koçluk tipi liderlik ve takım oyuncusu olma gibi unsurlardan oluşur.

Yönetim becerileri ise vizyon oluşturma, planlama, karar verme, insan ilişkileri, pazarlama,finansman, muhasebe, yönetim, denetim, müzakere (görüşme yapma) ve büyümeyi yönetme gibi bileşenler içerir. Son olarak; kişisel girişim becerileri arasında iç denetimli olmak,disiplinli olmak, risk almak, yenilikçi olmak, değişime dönük olmak, sabırlı ve azimli olmak,vizyon sahibi bir lider olmak, değişimi yönetme yeteneğine sahip olmak gibi özellikler sayılabilir.

Diğer yandan bir girişimcide bulunması beklenen ayırt edici nitelikler şunlardır: İş fırsatlarını görüp değerlendirebilme, kaynakları bir fayda yaratmak üzere bir araya getirme ve başarıyı sağlayacak uygun eylemleri başlatabilme.

Bir girişimcinin başarılı olması için kendi yetenek ve yetkinlikleri yeterli olmaz. Girişim yerinin şartlarının uygunluğu önemlidir. Bu bağlamda; girişimcilik iklimi, ekonomik istikrar,uygun altyapı (ulaşım, iletişim, eğitim, üretim yeri vb), uygun kurumsal yapı (vergi, finansman, fikri mülkiyet vb) ve uygun destekler (teşvik, danışmanlık, ar-ge vb) bir girişimin başarısını etkiler.

Yaşadığımız zamanı “Girişimcilik Çağı” olarak isimlendirdiğimizde; inovasyon, tasarım, ar-ge, ür-ge, teknoloji ve tedarik zinciri gibi unsurlar öne çıkar. Yeni bir işe ya da projeye soyunduğumuzda; bu çağın kazanç kaynaklarının bu faktörlerden kaynaklandığını iyi bilmek zorundayız.